Laporan Tahunan 2021

Budaya Kerja Perusahaan Sebagai bagian dari konglomerasi BUMN, BSI menjadikan Surat Edaran Kementerian Negara BUMN No. SE-7/ MBU/07/2020 tentang Nilai-Nilai Utama ( Core Values ) Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara sebagai panduan dalam proses transformasi Sumber Daya Insani bagi Bank. Pedoman tersebut dilaksanakan secara sungguh- sungguh, konsisten, dan konsekuen, sehingga melahirkan perilaku keseharian dan membentuk budaya kerja Bank yang selaras dengan nilai-nilai utama ( core values ) yang telah ditetapkan. Core values AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif) yang diadopsi BSI diharapkan menciptakan culture fit , sehingga mampu mengakselerasi kinerja Bank. Ke depan, dengan budaya yang selaras di lingkungan BUMN dan afiliasinya, diharapkan memudahkan Insan BSI dalam proses talent mobility apabila dibutuhkan pemerintah untuk kepentingan bangsa dan negara. Dalam masa transformasi BSI, selain roll-out di jaringan kantor dan layanan harus berjalan dengan baik, BSI juga melaksanakan integrasi budaya (c ulture integration ) . Integrasi ini menjadi salah satu faktor penting untuk menghasilkan komunikasi dan kerja sama yang lebih baik di antara pihak yang bergabung dan komitmen yang lebih besar untuk organisasi. Karena itu, proses internalisasi “BSI One Culture” menjadi sangat penting melalui program Culture Integration Activation (CIA). Kegiatan internalisasi tersebut melibatkan seluruh jajaran manajemen/pengurus Bank, dari jajaran Direksi, Senior Executive Vice President, Dewan Komisaris, serta Dewan Pengawas Syariah dan seluruh pegawai. Prosesnya berjalan secara intens (dilakukan secara harian, mingguan, maupun bulanan) berlandaskan core values AKHLAK seperti CIA Monthly Series, Taujih Pekanan Ber-AKHLAK dan Akhlak Is My Way. BSI menyediakan sarana komunikasi non kedinasan 2 (dua) arah secara terbuka di antara seluruh jajaran Bank, yaitu melalui BSI Club serta BSI Muda, sebagai wadah bagi generesi milenial dalam membangun/membentuk/aktivasi komunitas di unit kerjanya. Hal ini diharapkan menjadi pemersatu Insan BSI dalam rangka mendukung visi misi Bank. Bank telah melakukan survei internal terkait kegiatan internalisasi BSI One Culture di tahun 2021. Hasilnya, indeks internalisasi core values AKHLAK mencapai 97,7% ( High Implementation Index ). Sedangkan keselarasan personal values pegawai dan current culture terhadap “BSI One Culture” sebesar 96,9% ( High Alignment Index ). Sistem Imbalan Pengelolaan sistem imbalan adalah salah satu strategi Bank dalam memberikan imbalan kepada pegawai yang dapat bersifat finansial maupun non-finansial yang kompetitif, namun tetap sesuai dengan kemampuan Bank. Tema utama kebijakan sistem imbalan Bank Syariah Indonesia pada tahun 2021 adalah harmonisasi kebijakan dari bank legacy menjadi kebijakan Bank Syariah Indonesia sebagai dampak dari proses merger. Reward diberikan olehBank denganmengedepankan prinsip competitiveness dan fairness yang berbasis kinerja dan risiko denganmempertimbangkan pelaksanaan best practice dalam industri perbankan. Untuk dapat mempertahankan posisi kompetitif di pasar, secara reguler, Bank berpartisipasi dalam Survei Gaji Tahunan ( Annual Salary Survey ) di industri perbankan di Indonesia yang dilaksanakan oleh lembaga survei independen yang kompeten. Tujuan pemberian reward adalah untuk mempertahankan posisi kompetitif di pasar, retention dan memotivasi pegawai terutama pegawai talenta. Selain itu, sebagai upaya menarik talenta terbaik di industri yang dibutuhkan Bank untuk mencapai tujuan bisnis dan menjaga kesinambungan usaha. Salah satu reward dalam bentuk finansial yang diberikan BSI kepada pegawai adalah bonus tahunan yang ditetapkan berdasarkan kinerja Bank, unit kerja dan pegawai. Bank juga memberikan penyesuaian gaji tahunan yang berpedoman pada peraturan pemerintah yang berlaku, Tunjangan Hari Raya (THR), uang pelaksanaan cuti tahunan, dan uang cuti besar yang diberikan setiap periode masa kerja 3 (tiga) tahunan. Untuk terus dapat memotivasi pegawai dalam mencapai target bisnis, Bank juga dapat memberikan program insentif khusus. Reward tersebut mempertimbangkan nominal yang kompetitif serta menjaga internal equity dan risiko. Reward yang bersifat non-finansial diberikan seperti distribusi program Employee Stock Allocation (ESA). BSI juga memberikan fasilitas bantuan yaitu beasiswa bagi anak pegawai yang meninggal dunia serta bantuan untuk pegawai yang mengalami musibah bencana alam dan kerusuhan. Apresiasi lain yang berbentuk non-finansial juga diberikan kepada unit kerja dan individu berdasarkan inovasi terbaik yang berdampak kepada kinerja Bank. Termasuk di dalamnya, pencapaian khusus unit atau individu yang memberikan dampak signifikan terhadap bisnis, kinerja maupun reputasi BSI. Apresiasi tersebut diberikan pada acara “BSI Excellence Award” sebagai bentuk apresiasi tertinggi dari Bank. 257 PT BANK SYARIAH INDONESIA TBK • Laporan Tahunan 2021 Penunjang Bisnis